Les réunions 1:1 post-évaluation permettent aux directeurs de faciliter des conversations productives et significatives sur les performances avec leurs subordonnés directs. Si l’administrateur de votre compte a activé les modèles d’entreprise pour les réunions 1:1, les directeurs peuvent appliquer un modèle d’évaluation a posteriori pour rendre ces conversations plus efficaces.
En tant que directeur, il y a deux façons de planifier une réunion 1:1 post-évaluation :
- Créer une réunion 1:1 post-évaluation à partir de l’outil Évaluations
- Créer une réunion 1:1 post-évaluation à partir de l’outil de Réunion 1:1
Avant de commencer
- Assurez-vous d’avoir déjà établi une relation 1:1 avec votre subordonné direct avant d’appliquer un modèle de réunion 1:1.
- Les directeurs ne peuvent appliquer que des modèles de post-évaluation. Contrairement aux modèles d’agenda, les modèles de réunion 1:1 post-évaluation ne sont pas récurrents. Cependant, l’ajout d’un modèle de post-évaluation ne remplacera pas les points de discussion récurrents.
Créer une réunion 1:1 post-évaluation à partir de l’outil Évaluations
- Dans la phase d’évaluation, accédez à Équipe > Partager les résultats.
- Sélectionnez le nom du subordonné direct pour entrer dans son dossier d’évaluation sur le web.
- Dans le bandeau bleu intitulé Prochaines étapes après le partage du dossier d’évaluation de [Rapport direct], sélectionnez Ajoutez 1:1.
- Dans la bannière des modèles, sélectionnez le modèle de post-évaluation souhaité en cliquant sur Appliquer.
Créer une réunion 1:1 post-évaluation à partir de l’outil de Réunion 1:1
- Naviguez vers Personnes > Mon équipe > Réunion 1:1.
- Sélectionnez la relation 1:1 souhaitée.
- Dans l’agenda 1:1, sélectionnez Ajouter un sujet de conversation > Modèles de réunion 1:1 pour ouvrir la bibliothèque de modèles.
- Naviguez jusqu’au modèle souhaité et sélectionnez Appliquer.
- Personnalisez l’agenda en ajoutant ou en supprimant des points de discussion et des tâches.
Remarque : Lattice inclut un modèle par défaut intitulé « Guide du directeur pour le débriefing d’une évaluation des performances ».