Les plans de développement individuel (IDP) de la page Développement favorisent un développement de carrière à long et court terme et l’intègrent dans le flux de travail quotidien
Pour accéder à votre IDP, accédez à la page Grow
À quoi ressemblent les plans de développement individuel (IDP) dans Lattice ?
Un IDP d’employé se compose de deux fonctionnalités :
- Secteurs de développement
- Vision de carrière
Les Secteurs de développement permettent aux employés de suivre leurs progrès en matière de développement à court terme grâce à la documentation et aux tâches. La Vision de carrière permet aux employés de s’engager dans une planification de carrière à plus long terme grâce à des exercices.
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Description et points clés |
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Les secteurs de développement permettent aux employés d’identifier les opportunités de développement et de suivre leurs progrès en la matière avec leur directeur |
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Vision de carrière permet aux employés de réaliser des exercices de planification de carrière à long terme avec leur directeur |
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Plans de développement individuels sont des documents partagés entre les directeurs et les employés qui aident les employés à déterminer leurs objectifs de développement de carrière à court et à long terme. |
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En combinaison, les visions de carrière et les secteurs de développement offrent un processus de développement aligné et cohérent qui permet une croissance professionnelle continue.
Secteurs de développement
Les secteurs de développement permettent aux employés d’identifier les opportunités de développement et de suivre leurs progrès en la matière avec leur directeur. Il s’agit de domaines prioritaires sur lesquels vous travaillez pendant un certain temps afin de contribuer au développement de votre carrière et de fournir des rapports d’avancement dans ce domaine.
Les secteurs de développement sont souvent associés à une compétence spécifique d’un poste, mais ce n’est pas obligatoire. Vous pouvez créer un secteur de développement même si vous n’êtes pas affecté à un suivi.
Les directeurs ont une visibilité sur les secteurs de développement de leurs subordonnés directs et peuvent créer des secteurs de développement au nom de leur équipe.
Pour en savoir plus sur les secteurs de développement, consultez la rubrique Créer un secteur de développement.
Vision de carrière
Les exercices de vision de carrière permettent de saisir les aspirations professionnelles à long terme d’un employé par le biais de réponses à des exercices qu’il peut partager avec ses supérieurs. Les directeurs peuvent ensuite travailler avec leurs subordonnés directs pour soutenir le développement de l’employé en fonction de leurs réponses.
Les visions de carrière ne sont pas liées à votre niveau de suivi ou à vos compétences et ne sont remplies qu’une seule fois.
le Le modèle de vision de carrière est personnalisable pour les administrateurs afin de leur permettre de s’adapter à leur organisation.
Pour en savoir plus sur la vision de carrière, consultez la rubrique Répondre aux exercices de vision de carrière.