Questions à poser à vos subordonnés directs dans les rapports d’avancement
Voici une liste de questions suggérées à choisir lorsque vous activez les rapports d’avancement pour votre équipe.
- Sur quoi vous êtes-vous concentré cette semaine ?
- Quels sont vos projets et vos priorités pour la semaine prochaine ?
- Quels sont les défis ou les obstacles pour lesquels vous avez besoin d’aide ?
- Y a-t-il autre chose qui vous préoccupe et que vous aimeriez partager ?
- Qu’est-ce qui vous préoccupe ?
- Y a-t-il quelque chose sur lequel nous ne portons pas notre attention et sur lequel nous devrions commencer à nous concentrer ?
- Y a-t-il un sujet sur lequel je pourrais m’associer avec vous ?
- Qui a été votre meilleur collègue cette semaine ?
- Qu’est-ce qui vous inquiète le plus ?
- Qu’est-ce qui vous enthousiasme le plus ?
- Où avez-vous rencontré des difficultés ?
- Quelles ont été vos grandes victoires ? Vos petites victoires ?
- Y a-t-il des projets sur lesquels vous aimeriez vraiment travailler si vous en aviez l’occasion ?
- Comment avez-vous progressé dans votre carrière ou dans vos objectifs personnels cette semaine ?
- Quel est le principal obstacle qui vous empêche d’atteindre vos objectifs ?
- Comment puis-je vous aider à atteindre vos objectifs ?
- Qu’avez-vous appris de nouveau cette semaine ?
- Sur une échelle de 1 à 10, quel a été votre niveau de productivité ? Si vous vouliez augmenter votre productivité d’un niveau, que faudrait-il faire ?
- Quelles ont été vos grandes victoires ? Vos petites victoires ?