Die Leistungsbewertung beginnt den richtigen Fragen. Hier finden Sie einige Vorschläge für Fragen an Ihre Mitarbeitern im Rahmen einer Bewertung.
Stärken und Bereiche für Verbesserungen/Entwicklung
- Bitte geben Sie uns ein Feedback zu den größten Stärken dieser Person.
- Was hat diese Person in diesem Quartal erreicht?
- Bitte geben Sie uns Feedback zu den Bereichen, in denen sich diese Person noch weiterentwickeln kann.
- Auf welche beiden Entwicklungsbereiche sollte sich diese Person konzentrieren, um ihre Rolle effektiver ausüben zu können?
- Auf welche Fähigkeiten und Bereiche der beruflichen Entwicklung sollte sich Ihr Kollege Ihrer Meinung nach konzentrieren?
- Wie sollte sich diese Person entwickeln?
Erfolg und Herausforderungen
- Bitte beschreiben Sie einen Erfolg, den Sie bei dieser Person beobachtet haben.
- Bitte beschreiben Sie eine Herausforderung, der diese Person begegnet ist.
Start, Stopp, Weiter
- Womit sollte diese Person beginnen?
- Womit sollte diese Person aufhören?
- Womit sollte diese Person weitermachen?
- [Private Question] Gibt es etwas, das Sie dem Manager dieser Person unter vier Augen mitteilen möchten?
Potenzial
- In welchen Bereichen sehen Sie das größte Potenzial für diese Person?
Ziele
- Inwieweit hat diese Person in diesem Quartal ihre Ziele erreicht?
Auswirkungen
- Was ist ein Beispiel für eine Auswirkung, an der diese Person mitgewirkt hat?
- Wie kann dieser Mitarbeiter in seiner derzeitigen Rolle mehr bewirken?
- Welches sind die wertvollsten Beiträge Ihrer Kollegen für ihre Teams?
- In welchen Bereichen hatte diese Person die größte Auswirkungen für Sie, für Ihr Team oder für das Unternehmen?
Unternehmenswerte
- Bitte geben Sie Feedback dazu, welche Unternehmenswerte diese Person verkörpert. Nennen Sie für jeden Unternehmenswert ein konkretes Beispiel.
- Bitte nennen Sie ein Beispiel für einen Unternehmenswert, den diese Person umgesetzt hat.
- [List values in description] Wie hat dieser Mitarbeiter im Hinblick auf unsere Unternehmenswerte abgeschnitten?
Kompetenzen
- [List competency] Welche Performance hat diese Person in diesem Bereich gezeigt?
- [List competency] Bitte geben Sie drei Stärken und drei Entwicklungsbereiche an, die Sie in diesem Bereich beobachtet haben
Im nächsten Schritt formulieren Sie Ihre eigenen Fragen für Ihre Evaluationsphase.