Einführung von Lattice Goals bei Ihrem Team
Nachfolgend finden Sie eine E-Mail, mit der Administratoren dem Team Lattice Goals vorstellen und die Bedeutung erläutern können. Die in der E-Mail enthaltenen Informationen können Sie besser auf Ihr jeweiliges Teams abstimmen. Wir empfehlen Ihnen jedoch, die drei wichtigsten Punkte in Ihrer Einführungs-E-Mail zu erwähnen:
- Ihr Anliegen (Einführung von Lattice)
- Gründe dafür (Ziele Ihres Teams verwalten)
- Ihre Erwartungen an das Team (Konto und Ziele erstellen)
Vorlagen für E-Mails und Präsentationen finden Sie in unserem Change Management Hub in der Lattice University.
Vor diesem Hintergrund finden Sie hier eine Beispiel-E-Mail, mit der Sie Ihren Mitarbeitern Goals vorstellen können:
Hallo Team,
in diesem Jahr werden wir ein mitarbeiterzentriertes Performance-Management-Modell über Lattice einführen. Dieses soll unsere Mitarbeiter dabei unterstützen, klare, auf das Unternehmen abgestimmte Ziele festzulegen und regelmäßig Entwicklungsgespräche zu führen.
Wir geben jedes Quartal die Ziele für das Unternehmen und die Abteilungen ein. Dadurch erhalten die Mitarbeiter volle Transparenz darüber, woran im Unternehmen gearbeitet wird. Nach der Festlegung übergeordneter Ziele arbeiten Manager und ihre direkten Mitarbeiter gemeinsam an der Festlegung individueller Ziele, die auf die Unternehmens- und Abteilungsziele abgestimmt sind.
[Example OKR language]
Wir werden OKRs (Objectives und Key Results – Zielsetzungen und Schlüsselergebnisse) als Zielsetzungsmethode verwenden. OKRs sind hilfreich, da bei ihnen Messbarkeit, Transparenz und Ausrichtung im Vordergrund stehen, was uns bei [COMPANY] wichtig ist. Diese Ziele helfen uns dabei, unsere Prioritäten als Unternehmen zu klären und den Teams mehr Einblick zu geben, wie sie effektiv dazu beitrage. Für die Performance-Gespräche mit unseren Teams sind wir außerdem während des gesamten Quartals besser vorbereitet.
[Example private goals language]
Wir arbeiten mit individuellen Zielen für Manager und Mitarbeiter, um sicherzustellen, dass Sie eine klare Richtung für Ihren Fokus während des Quartals haben. Nur Sie und Ihr Manager haben Einblick in die Ziele. So können Sie offen über Ihre Fortschritte und eventuelle Herausforderungen auf dem Weg zur Erfüllung Ihrer Ziele sprechen.
Wenn Sie sich zum ersten Mal anmelden, sind die Unternehmens- und Abteilungsziele bereits in Lattice eingegeben. Anhand dieser Ziele werden Sie mit Ihrem Manager individuelle Ziele für das bevorstehende Quartal festlegen.
Ideen für die Definition Ihrer eigenen Ziele:
- An welchen Punkten arbeiten Sie, die die größte Auswirkung insgesamt für [COMPANY] haben könnten?
- Was können Sie tun, um den größten Erfolg für Ihr Team zu erzielen?
- Was würden Sie persönlich am liebsten für Ihre Entwicklung erreichen?
Wenn Sie Fragen zu Lattice oder den Zielerwartungen haben, wenden Sie sich bitte an Ihren Manager oder an mich.
Viele Grüße