Die vollständige Liste mit Fragen zu von Managern empfohlenen Gesprächspunkten für 1:1s
Die empfohlenen Gesprächspunkte inspirieren Manager mit optionalen Fragen, die sie ihren 1:1 Besprechungen hinzufügen können. Diese Fragen stammen aus den Inhalten der Lattice-Bibliothek, die von HR-Experten und Forschern auf dem Gebiet des Organisationsverhaltens zusammengestellt und geprüft wurden. Andere stammen von Unternehmens- und Personalleitern, die ihre Inhalte öffentlich veröffentlichen, um explizit zu ermitteln, was den Mitarbeitern wichtig ist, ihre Probleme oder Anliegen zu verstehen und sie effektiver zu unterstützen.
Mehr Informationen dazu, wie Sie dies als Manager für Ihre direkten Mitarbeiter einrichten können, finden Sie unter Empfohlene Gesprächspunkte verwenden.
Über Manager
- Was soll ich als Ihr Manager Ihrer Meinung nach nicht mehr tun, anfangen zu tun oder weiterhin tun?
- An welchem Punkt waren Sie in der vergangenen Woche von Ihrer Arbeit am meisten frustriert oder entmutigt?
- Was kann ich tun, um sie im Umgang damit zu unterstützen?
- Haben Sie das Gefühl, genug Feedback zu erhalten? Warum/warum nicht?
- Wie kann ich besser mit Ihnen kommunizieren?
- Wie kann ich Ihnen zu zufriedenstellenderen Tagen verhelfen?
- Was kann ich als Manager Ihren Arbeitsalltag erleichtern?
- Was ist brauchen Sie am dringendsten von mir?
- Was würden Sie gerne an diesen Gesprächen ändern? Wie könnten wir sie für Sie nützlicher gestalten?
- In welchen Bereichen wünschen Sie sich von mir mehr oder weniger Anleitung für Ihre Arbeit?
- Bei welchen Herausforderungen oder Hindernissen brauchen Sie Hilfe?
Berufliche Entwicklung
- Gibt es Projekte, an denen Sie gerne arbeiten würden, wenn Sie die Gelegenheit dazu bekämen?
- Welche neuen Dinge haben Sie in letzter Zeit in Ihrem Arbeitsumfeld gelernt? In welchen Bereichen möchten Sie noch mehr lernen?
- Haben Sie das Gefühl, dass wir Sie bei der Entwicklung Ihrer Karriere unterstützen? Was kann ich tun, um Ihre Karriere voranzubringen?
- Inwiefern ist Ihr derzeitiger Arbeitsbereich für Ihre berufliche Entwicklung hilfreich oder hinderlich?
- Bei welchem Aspekt Ihrer Arbeit wünschen Sie sich mehr Hilfe oder Coaching?
- Auf welche Karriere- oder Entwicklungsziele können Sie sich aktuell nicht konzentrieren?
- Von welcher Person im Unternehmen würden Sie gerne lernen? Was möchten Sie lernen?
- Was möchten Sie in einem Jahr erreicht haben?
Arbeitszufriedenheit
- Fühlen Sie sich überlastet, nicht ausgelastet oder ist Ihre aktuelle Arbeitsbelastung gerade richtig?
- Haben Sie das Gefühl, sich in Ihrer Rolle entwickeln zu können? Warum sagen Sie das?
- Sind Sie mit Ihrem aktuellen Arbeitsbereich zufrieden? Warum oder warum nicht?
- Können Sie uns drei Dinge nennen, die wir tun können, damit Sie mehr Freude an Ihrer Arbeit haben?
- Was war bisher Ihr bester Erfolg bei uns? Haben Sie das Gefühl, genügend Anerkennung dafür zu bekommen?
- Empfinden Sie Ihren Arbeitsalltag als Herausforderung? Lernen Sie neue Dinge?
- Was gefällt Ihnen an Ihrer Rolle am wenigsten? Wie wirkt sich das auf Ihre Performance insgesamt aus?
- Was sind Ihre größten Bedenken in Bezug auf Ihr(e) aktuelles(n) Projekt(e)?
- Welcher Aspekt Ihrer derzeitigen Arbeit ist für Sie am interessantesten? Warum?
- Was gefällt Ihnen an der Zusammenarbeit mit Ihrem Team am besten?
- Was könnten Sie anders machen?
- Was treibt Sie an? Was motiviert Sie, jeden Tag zur Arbeit zu kommen?
- Welches Feedback/Lob haben Sie zu Ihren aktuellen Prioritäten erhalten?
- In welcher Situation hätten Sie in letzter Zeit anders handeln sollen? Was würden Sie ändern?
- Welchen Bereich Ihrer Arbeit würden Sie gerne verbessern? Wie können wir gemeinsam daran arbeiten?
- Welchen Teil Ihrer Arbeit würden Sie gerne abgeben?
- Was ist im Moment Ihr größtes Problem? Wie fühlen Sie sich dabei?
- Wann hat Ihnen die Arbeit hier am meisten Spaß gemacht?
- In welchen Bereichen haben Sie das Gefühl, dass Ihnen die Hände gebunden sind oder dass Sie Ihr Potenzial nicht voll ausschöpfen können?
- Was würden Sie gerne tun, aber haben das Gefühl, dass ihnen die Zeit dafür fehlt?
Sonstige
- Was würden Sie jetzt gerade tun, wenn wir dieses Meeting nicht hätten? Wie fühlen Sie sich, wenn Sie von dieser Aufgabe abgezogen werden?
- Was könnten wir für Sie an der Arbeit ändern, um Ihr Privatleben zu verbessern?
Team und Unternehmen
- Gibt es Meetings oder Diskussionen, an denen Sie Ihrer Meinung nach teilnehmen sollten, es aber nicht tun? Werden Sie in Meetings einbezogen, an denen Sie nicht teilnehmen möchten?
- Ist es Ihnen unangenehm, einem Ihrer Kollegen konstruktive Kritik zu geben? Wenn ja, warum?
- Wie würden Sie die Arbeitsteilung zwischen den Teammitgliedern beschreiben?
- Wie würden Sie unsere Kommunikation als Team einstufen?
- Was würden Sie sagen, wie gut arbeiten wir als Team zusammen? Wie kommen Sie zu dieser Einschätzung?
- Was tun wir, was wir Ihrer Meinung nach nicht mehr tun sollten, und warum?
- Was tun wir nicht, was wir tun sollten? Wie kommen Sie darauf?
- Welche Art von Kommunikation oder Information hätten Sie gerne häufiger?
- Welche Ressourcen könnten Sie jetzt nutzen, um die Dinge besser in den Griff zu bekommen?
- Was ist eine Sache, die wir im nächsten Quartal nicht tun sollten?
- Zu welchen Bereichen hätten Sie gerne mehr Feedback?
- Wer inspiriert Sie in Ihrem Team? Wessen Meinung respektieren Sie? Was haben diese Personen getan?
- Was ist die größte Chance, an die wir noch nicht gedacht haben?
Beruf und Privatleben
- Was sind die wichtigsten Dinge, auf die Sie sich konzentrieren werden, bevor wir uns das nächste Mal treffen?
- Was tun Sie, wenn Sie sich energielos oder unmotiviert fühlen?
- Wie sieht für Sie ein idealer, produktiver Arbeitstag aus? Führen Sie mich durch den Tag.
- Was begeistert und motiviert Sie, an einem Projekt zu arbeiten?
- Welcher Teil Ihrer Arbeitsroutine funktioniert Ihrer Meinung nach am besten? Welchen Bereich möchten Sie verbessern?
- Was waren Ihre größten Zeitfresser oder Hindernisse seit unserem letzten Treffen?