Einführung von Lattice Reviews bei Ihrem Team
Nachfolgend finden Sie eine E-Mail, mit der Sie Ihrem Team die Leistungsbewertungen von Lattice vorstellen und erklären können, warum sie wichtig sind. Sie können die Informationen in der E-Mail so abändern, dass sie besser zu Ihrem Teams passen, aber stellen Sie sicher, dass Sie die drei wichtigsten Punkte in Ihrer E-Mail zur Einführung beantworten:
- Ihr Anliegen (Einführung von Lattice)
- Gründe dafür (Leistungsbewertungen bei Ihrem Team durchführen)
- Ihre Erwartungen an das Team (Konto erstellen und an Bewertung teilnehmen)
Vor diesem Hintergrund finden Sie hier eine Beispiel-E-Mail, mit der Sie Ihren Mitarbeitern Lattice vorstellen können:
Hallo Team,
Wir freuen uns sehr, die Einführung von Lattice, unserem neuen System für Mitarbeitermanagement, bekannt zu geben. Wir nutzen Lattice für Leistungsbewertungen!
Lattice bietet ein einfaches und zielgerichtetes Instrument, damit wir uns möglichst viel Zeit für die Inhalte unseres Feedbacks nehmen können. Wir werden unsere Bewertungen noch in diesem Monat starten – falls Sie noch keine erhalten haben, achten Sie auf eine Einladung von Lattice in Ihrem Posteingang. Registrieren Sie sich bis zum [DATE] für Ihr Konto.
Diese Bewertungen sind für uns eine Gelegenheit, Lob und konstruktive Ideen für die Personen, mit denen wir zusammenarbeiten, auszutauschen und von anderen zu lernen, wie wir uns verbessern können.
(Beispiel für Sprache in Mails zu vollständiger Bewertung)
Am Ende dieses Jahres werden wir eine vollständige Evaluationsphase durchführen. Während dieser Zeit werden Sie sich selbst, Ihre gleichrangigen Kollegen und Ihren Vorgesetzten bewerten, und Ihr Vorgesetzter wird die Gelegenheit haben, Sie zu bewerten. Sobald alle Bewertungen abgeschlossen sind, werden Sie und Ihr Manager das Feedback besprechen.
Warum ist Selbstfeedback wichtig?
Das Selbstfeedback bietet die Möglichkeit, über einen bestimmten Zeitraum zu reflektieren und über die eigene Leistung nachzudenken. Niemand weiß besser als die zu bewertende Person selbst, wie seine Leistung war und was er erreicht hat. Selbstfeedback kann verschiedene Informationen zu Tage fördern, die bei anderen Bewertungen nicht berücksichtigt wurden.
Dieser Prozess hilft den Mitarbeitern auch zu erkennen, was sie gut können und wie sie sich verbessern können. Außerdem zeigt es dem Management und der Personalabteilung, wie sehr sie sich ihrer Leistung und ihrer Stellung innerhalb der Organisation bewusst sind. Letztlich führen die Vergleiche zwischen individuellem Feedback und dem Feedback von Kollegen/Managern zu wertvollen Erkenntnissen und Gesprächsstoff.
Warum ist das Feedback von Managern wichtig?
Managerfeedback hilft Mitarbeitern zu verstehen, wie ihre Performance ist, wie sie sich verbessern können und wie sie ihre Ziele erreichen können. Die Beziehung zwischen Führungskraft und Mitarbeiter ist von grundlegender Bedeutung für die Ausrichtung von Unternehmen und die Unterstützung der Mitarbeiter bei der Entwicklung neuer Fähigkeiten. Managerfeedback ist eine Möglichkeit, die Beziehung zu stärken, und ein wichtiges Instrument für Führungskräfte, um Prioritäten zu setzen und Ziele zu erreichen.
Warum ist aufwärtsgerichtetes Feedback wichtig?
Aufwärtsgerichtetes Feedback ermöglicht es den Mitarbeitern, dem Management mitzuteilen, was gut läuft und wie sie sich verbessern können. Es kann sich unangenehm anfühlen, „Höhergestellten“ Feedback zu geben. Daher brauchen Mitarbeiter einen sicheren Raum und einen klaren Prozess, um ihr (positives oder negatives) Feedback mit Managern und dem Führungsteam zu teilen. Dies ist ein wichtiger Moment für Manager, um ehrliches Feedback von ihrem Team zu erhalten, Verbesserungsmöglichkeiten zu erkennen und sicherzustellen, dass sie das Team auf Erfolgskurs bringen.
Warum ist Feedback von Kollegen wichtig?
Das Feedback von Kollegen bietet Mitarbeitern einen klaren Prozess, mit dem sie sich gegenseitig helfen können, ihre Arbeit besser zu erledigen. Ein erfolgreiches Unternehmen hängt von einer gesunden Zusammenarbeit zwischen den Mitarbeitern ab, und die Bewertung eines gleichrangigen Kollegen bietet einen sicheren Raum, in dem die Kollegen einander konstruktive Kritik und Lob aussprechen können.
Wenn Sie Fragen zu Lattice oder zu der kommenden Evaluationsphase haben, wenden Sie sich bitte an Ihren Vorgesetzten oder an mich.
Viele Grüße
[ADMIN]
In unserem Change Management Hub in Lattice University finden Sie zusätzliche Vorlagen für E-Mails und Präsentationen.