Hilfreiche Vorlagen für erfolgreiche interne Kommunikation bei der Einführung von Lattice
Bei der Einführung von Lattice in Ihrem Unternehmen sollten Sie Ihrem Team drei wichtige Punkte vermitteln:
- Was machen Sie? (Einführung von Lattice)
- Warum machen Sie das?
- Welche Erwartungen haben Sie an Ihre Mitarbeiter?
Mit diesen Punkten im Hinterkopf finden Sie hier zwei Beispielformate für E-Mails, mit denen Sie Ihre Mitarbeiter an Lattice heranführen können:
Hallo [Alle],
[Einleitung]
wir freuen uns sehr, die Einführung von Lattice, unserem neuen People-Management-System, bekannt geben zu können. Mit Hilfe von Lattice werden wir unseren Performance-Prozess kontinuierlich verbessern. Lattice ermöglicht es uns, klare Ziele im Einklang mit unseren Team- und Unternehmenszielen zu setzen, kontinuierliches Feedback zu geben und mit Updates und 1:1-Meetings Gespräche zwischen Mitarbeitern und ihren Managern zu erleichtern. Mit dem Lattice-Feedback-Tool können Kollegen positiv bewertet, gemeinsam Erfolge gefeiert oder konstruktives Feedback eingeholt und gegeben werden. Schließlich werden wir unsere jährliche Evaluationsphase über Lattice durchführen. Evaluationsphasen sollen den Teammitgliedern helfen, ihre aktuelle Performance einzuschätzen, damit sie ihre berufliche Entwicklung weiter vorantreiben können. Wir werden die folgenden Tools in Lattice verwenden:
- Bewertungen
- Goals
- Manager-Tools (Updates und 1:1s)
- Feedback
- Surveys
[Tools-Übersicht(en)]
Beispiel-E-Mails für die Einführung von Lattice-Tools finden Sie unterBeispiel-E-Mail für die Einführung von Lattice-Tools in Ihrem Unternehmen!
[Nächste Schritte]
Nächste Schritte:
- Sie erhalten am [DATUM] eine Einladungs-E-Mail von Lattice. Bitte registrieren Sie Ihr Konto bis zum [DATUM].
- Wir werden am [DATUM] Schulungssitzungen zur Einführung in die Plattform anbieten. Bitte melden Sie sich [hier] für eine der Sitzungen an.
- Nach der Schulung wird Ihr Manager in der Woche vom [DATUM] ein Meeting mit Ihnen vereinbaren.
- Bitte geben Sie Ihre individuellen Ziele bis zum [DATUM] ein.
- Abonnieren Sie unseren neuen Slack-Kanal [KANAL].
- (Manager) Bitte planen Sie Ihre 1:1-Meetings über Lattice bis zum [DATUM].
- (Manager) Bitte aktivieren Sie Updates für Ihre Mitarbeiter bis zum [DATE].
Wenden Sie sich mit Fragen zu Lattice an Ihren Manager oder an mich.
Viele Grüße
[ADMIN]
ODER
Hallo Team,
Wir führen derzeit ein neues Performance Management-System mit dem Namen Lattice ein. Es umfasst Module für Folgendes:
- Bewertungen (wir beginnen mit einer allgemeinen Bewertung und führen dann verschiedene Stile ein, um die Dinge interessant zu gestalten)
- Ziele (für das Unternehmen, für Abteilungen und für Einzelpersonen)
- Updates und 1:1s (anpassbare Vorlage für 1:1s, gemeinsame Meeting-Agenda)
- Feedback (Echtzeit-Feedback-Tool, das in Slack integriert ist)
Mit Lattice können wir den Bewertungsprozess optimieren und die Bedeutung von ehrlichem und zeitnahem Feedback für alle im Unternehmen betonen. Das Feedback-Modul ermöglicht öffentliches oder privates Feedback an/von jedem im Unternehmen. Darüber hinaus können Mitarbeiter Feedback von jedem im Unternehmen anfordern, um ihre Leistung proaktiv zu verbessern.
Lattice bietet auch eine Online-Video-Bibliothek. Hier finden Sie Antworten, Anleitungen und Informationen zur Verwendung der verschiedenen Lattice-Tools. Nachdem Sie Ihr Lattice-Konto eingerichtet haben, nehmen Sie sich bitte Zeit, um sich mit den von uns verwendeten Tools vertraut zu machen. Informationen zum Zugriff auf Lattice University finden Sie in der schrittweise Anleitung in Zugang zur Lattice University!
In der Zwischenzeit führt jeder bitte folgende Schritte aus:
- Nehmen Sie Ihre Einladung zu Lattice an.
- Klicken Sie bei der Anmeldung auf den Link zum Verwenden des Google-Accounts und verwenden Sie Ihre Gmail-Anmeldedaten .
- Treten Sie unserem neuen Slack-Channel [CHANNEL] bei, um das gesamte geteilte öffentliche Feedback zu sehen.
Wenden Sie sich mit Fragen oder Bedenken bitte direkt an mich.
Viele Grüße
[ADMIN]