Lattice-Leitfaden zur Einführung

Wenn Sie Ihr Team auf Erfolgskurs bringen wollen, ist es wichtig, dass die Führungskräfte mitziehen und klare Erwartungen an die Mitarbeiter stellen. Hier finden Sie einen Erfolgsplan, den Sie für die Einführung von Lattice in Ihrer Organisation nutzen können.

Erstens: Machen Sie sich mit der Plattform vertraut

1. Schließen Sie den Leitfaden Erste Schritte für Admins und den Kurs „Willkommen bei Lattice“ in der Lattice University vollständig ab, um alles über die verschiedenen Tools in Lattice zu lernen.
2. Bestimmen Sie, mit welchen Tools Sie beginnen möchten!
   • Bewertungen
   • Ziele
   • Manager-Tools (1:1s und Updates)
   • Feedback
   • Mitarbeiterbefragungen und Puls-Umfragen
   • Grow

Zweitens: Planen Sie Ihren Launch-Ansatz

Es gibt viele verschiedene Ansätze, Lattice in Ihrem Unternehmen einzuführen. Hier sind ein paar unserer Favoriten:

• Der „schrittweise“ Launch-Ansatz: Diese Methode eignet sich perfekt für Unternehmen, die noch nicht mit einem formalisierten Performance Management arbeiten. Wählen Sie 2–3 Ihrer Lieblingstools aus (denken Sie an Folgendes: „Wofür habe ich Lattice gekauft?“ oder „Wovon bin ich am meisten begeistert?“) und führen Sie diese zuerst ein. Nachdem sich Ihr Team mit diesen Tools vertraut gemacht hat, führen Sie den Rest langsam ein. In der Regel dauert jede Einführungsphase 1–2 Monate.
• Der „komplette“ Launch-Ansatz: Diese Methode eignet sich, wenn Ihr Unternehmen mit einem formalisierten Performance-Management-System vertraut ist und bereits über Prozesse für die meisten der von Lattice angebotenen Tools verfügt. Wenn Sie alle Tools auf einmal einführen, können die Mitarbeiter schnell loslegen und die Vorteile des gesamten Systems nutzen.

Drittens: Richten Sie Ihr Lattice-System ein

• Erstellen oder importieren Sie Ihre Benutzer.
• Richten Sie SSO und Slack ein.
• Richten Sie Ihre Unternehmensseite ein.
• Fügen Sie Ihre Unternehmenswerte zu Lattice hinzu.
• Richten Sie Abteilungen und Abteilungsleiter ein.
• Richten Sie benutzerdefinierte Attribute und Berechtigungen ein.

Viertens: Konfigurieren Sie Ihre Lattice Tools

Fügen Sie unternehmensspezifische Tool-Inhalte hinzu wie z. B.:

• Unternehmens- und Abteilungsziele
• Unternehmensweite 1:1-Gesprächspunkte
• Benutzerdefinierte Update-Fragen
• Bewertungsvorlagen und Punktzahlen
• Evaluationsphasen und Fragendatenbank
• Kompetenzen und Karrierepfade

Al Letztes laden Sie Ihre Mitarbeiter in das System ein!

• Schicken Sie Ihren Mitarbeitern eine Einladung zur Teilnahme an Lattice.
• Senden Sie per E-Mail Einführungsdokumente für Lattice an Ihre Organisation: unser Einführungshandbuch für Mitarbeiter und Erste Schritte für Manager.

Ein Beispiel für eine Einführungs-E-Mail finden Sie in unserer Muster-E-Mail-Anleitung.